※以下の文章は、「月刊人材ビジネス」2009年3月号掲載の連載「マーケティング新潮流」から記事を現在の市況に合わせて書き直ししたものを掲載しています。
前回までの「マーケティング新潮流」では、求人手法の歴史的なトレンド、マスアプローチから個へのアプローチへと変化を遂げてきており、求職者の行動履歴をマーケティングへと利用する行動ターゲティングについて説明をしてきました。最終回の今月号では、限られた求人案件数の中で稼動者数を上げる為のデータベース活用法、RFM分析、協力フィルタリングを説明します。
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※以下の文章は、「月刊人材ビジネス」2009年2月号掲載の連載「マーケティング新潮流」から記事を現在の市況に合わせて書き直ししたものを掲載しています。
前回のマーケティング新潮流（1）では、募集手法の歴史・現在を俯瞰し、様々な新しいインターネット広告の開発・普及により、広告効率の変数が、「広告の量」・「広告の質」・「限定された既存の媒体選定」という3つから、「広告の種類選択」・「広告運用のノウハウ」・「広告技術に対する知識」と増加してきたことを記しました。中編では、新しい広告商品のが出現した背景をご紹介し、具体的なマーケティング技術としての「行動ターゲティング」をご紹介します。
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※以下の文章は、「月刊人材ビジネス」2009年1月号掲載の連載「マーケティング新潮流」から記事を現在の市況に合わせて書き直ししたものを掲載しています。
不況における好機とは
2008年のリーマン・ブラザーズ破綻に始まり、世界同時金融危機・信用収縮の影響を受け、年の後半にかけて急激な勢いで実態経済の悪化が顕著になりました。人材派遣業界も規制緩和による需要増を担いながら、ＩＴバブル崩壊後以降急激な拡大を遂げてきた中、製造派遣・請負会社を始めとして、久々の調整局面に入りました。エコポイント、エコ自動車への買い替えの促進策の影響で、2009年1月～3月で底を打った感はありますが、力強い再成長への道はまだまだ長そうです。
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